6月20日，總經理陳華定同志帶隊赴公司位于焦作武陟裝備制造基地視察調研基地情況，并檢查安全生產管理等工作。

上午，陳華定同志深入車間生產一線，視察了生產制造車間、倉庫、氣瓶存放區等生產和生活環境，詳細了解車間當前業務和日常管理工作?；刎撠熑碎Z漢書、班組長現場匯報了生產經營、5S管理以及班組建設等情況。

下午，陳華定同志在基地會議室組織基地管理人員工作交流會。閆漢書同志匯報裝備制造基地運營發展情況和戰略規劃?；毓芾砣藛T還分別匯報了工作體會與建議。與會人員圍繞促進基地業務穩步增長、高效協調資源，設計、工程、科研、裝備各業務板塊有效支撐協同，形成發展全工程技術服務價值鏈進行研討。

陳華定同志對基地同志主動作為、勇于擔當的良好精神面貌表示贊許，對同志們在克服不利條件下所取得的成績表示肯定。同時提出幾點要求：一是加強安全管理。安全第一，要在工作中做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”三不傷害。二是做好技術創新。做好產品生產定型化、標準化，不斷提高產品質量，降本增效，要通過生產制造不斷優化設計。三是提升管理水平?！皩嵏膳d院、實業興院”，要繼續做好專業化分工，充分發揮基地優勢，促進公司業務穩步發展，成為公司新的重要利潤增長點和新的驅動力。

副總經理李軍五同志參加上述調研和研討活動，并匯報了分管基地以來總體發展思路和主要戰略舉措。